作为一个连续创业家，总是对自己的下一个鸿图大计有崭新的想法。正如艺术家的调色板是他们的工具，连续创业家也需要一个关键的工具，将想法化为现实。以下是四个创业之路持续发展的基本要素。

市场研究

在开始投资业务之前，市场研究最为重要。透过了解目标市场、行业趋势及竞争环境，您可确定您的产品或服务是否有真正的需求，从而让您有信心继续前行。

当了解市场需求后，便可以落实制定业务计划，作为您迈向成功的蓝图。计划内容应该清楚概述您的愿景及目标市场，为致胜策略奠定基础。利用网上资源及既有模式，让创业大计及业务发展更得心应手。

人才

员工是企业最宝贵的资产，亦是成功背后不可或缺的因素。聘请具有相关技能及专业知识的雇员是提供优质产品或服务的关键。此外，建立多元化团队，广纳不同才能及技能的雇员，亦能助您的企业快速成长。

例如，作为一位拥有精湛厨艺厨师的餐厅老板，可以采取「培训人员训练」策略，既可指导有潜质的人才，又能分享专业知识，兼且可以培训出一个技术精湛及有凝聚力的团队。这方法足以弥补技术上的差距及提高生产力，并促进业务拓展。

合作伙伴及联盟

建立强大及高效的团队后，下一步便是连系对业务发展有幫助及的外部持份者，他们能够对您的商业战略产生强大而积极的影响。

若您早已在其他业务中与供应商及客户建立了稳固关系，这就是您所坐拥的竞争优势。作为连续创业家，您可透过这些人际网络以取得更好的交易条件和降低成本，以发挥最佳经济效益 ，这些都是作为可靠大额买家的优势。

拓展业务亦可透过正式合作或非正式伙伴联盟的方式。这对于拓展海外业务尤其重要，除可助您测试新市场反应以降低风险，亦毋须独自承担全部的创业压力。透过合作而建立的策略伙伴联盟，可让不同企业家旗下的不同业务在一个共同品牌下，以各自的专长提供相关服务。

若您希望采取更正式的合作方式，可考虑与您优势互补的企业或企业家组成合资企业。跟非正式伙伴联盟的方式不同，合资企业是建立在具有共享资源和共同愿景的合作基础上，并需要拟定明确的书面合同，详细说明双方的角色、责任、资金及利润分配。

透过建立策略伙伴关系，您不只可以拓展业务，并可取得长远成功的基础。

现金流管理

现金流对所有企业都非常重要，它影响着从生产分销到市场销售的每一个环节。无论是透过股权融资还是债务融资，解决资金来源是重要的关键。对于连续创业家来说，在多个企业之间管理现金流可能会变得异常复杂。

此外，连续创业家经常利用现有企业的现金流储备来资助新创项目。为了维持增长，会借着寻求债务融资以弥补新创成本与营运资金需求之间的差距。凭藉良好的财务纪录，申请银行的商业贷款将较为容易。

与主要银行建立稳固的关系亦非常重要。您的客户经理可助新创项目制定合适的融资方案。另外，亦可透过银行了解政府补助及融资机会，确保新创项目符合申请资格要求，在额外支援方面获得策略优势。

助您轻松开创全新业务

在OCBC华侨银行，开创您的下一个本地或海外业务远比想象更轻松。我们不会单独评估您的新创项目，而是将您的整个业务组合及过往的业绩一并考虑。对于拥有良好信贷记录的连续创业家来说，更有可能在新创企业成立前便取得贷款批准。如需了解更多，请填写下列资料，我们的客户经理将尽快与您联络。